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Approche risque et gestion de crise

Aucune entreprise n'est à l'abri d’une crise. En période de crise, chaque décision doit être prise rapidement et en toute sécurité. Localiser immédiatement un problème, le structurer, l'évaluer et y trouver une solution qu'il est possible de mettre en pratique font partie des missions principales de la gestion de crise. L’expérience nous a enseigné que dans de nombreux cas, les situations critiques de l'entreprise requièrent précisément la compétence et l'expérience de managers fiables rôdés aux difficultés d'une crise. Au cours de ces dernières années, grâce à notre expérience dans les différents domaines de la gestion de crise en QSE et développement durable, nous avons su faire face à ce type de situation.

 

Une gestion de crise se prépare et nous pouvons vous aider à élaborer les différents scénarios envisageables pour faire face le plus sereinement possible à ce genre de situation.

 

De plus nous pouvons mettre en place pour vous des analyses de risques, associées à des méthodes de cotation et de hiérarchisation, le but étant de mettre en place des actions préventives pour éviter la survenue des risques. La prévention est en effet un des éléments majeurs de tout bon système de management QSE.

Aperçu de la prestation :

  • Détermination de la situation de départ et du besoin d'agir
  • Analyse des canaux présentant une pertinence pour les processus et des facteurs potentiels de perturbation
  • Elaboration d'un concept de redressement assorti de mesures ad hoc
  • Accompagnement au cours de la mise en application du processus de redressement et de consolidation
  • Suivi des résultats
  • Mise en place de méthodes d'analyses de risques à priori et des actions préventives associées

Votre interlocuteur :

Céline RIZZO


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